Ανάπτυξη ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος μέσω της επιτυχούς πρόσληψης για μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς

1
Ανάπτυξη ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος μέσω της επιτυχούς πρόσληψης για μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς

Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε την τεχνογνωσία μιας μη κερδοσκοπικής εταιρείας πρόσληψης και να μεταφέρετε τις πιέσεις σε πιο εξειδικευμένες ομάδες πρόσληψης.


Η πρόσληψη μπορεί να είναι μια αποθαρρυντική εργασία για κάθε οργανισμό. Στη συνέχεια, όμως, ο αντίκτυπός του στην επιτυχία μιας εταιρείας σημαίνει ότι κάθε οντότητα πρέπει να το αναλάβει. Μια αποτελεσματική πολιτική προσλήψεων μειώνει τον κύκλο εργασιών των εργαζομένων και βοηθά μια εταιρεία να έχει υπαλλήλους που συμπληρώνουν τις βασικές της αξίες. Μπορεί να είναι η διαφορά μεταξύ της επιτυχίας και της αποτυχίας ενός οργανισμού, συμπεριλαμβανομένων των μη κερδοσκοπικών οργανισμών.

Δείτε πώς ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός μπορεί να χρησιμοποιήσει τη στρατολόγηση για να αναπτύξει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.

Βρείτε μια εξειδικευμένη μη κερδοσκοπική εταιρεία αναζήτησης στελεχών

Συχνά, οι πίνακες υποτιμούν την ταλαιπωρία που συνεπάγεται ένα αναζήτηση στελεχών για μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς και σπαταλούν πάρα πολύ χρόνο και πόρους. Ναι, το στέλεχος είναι η πιο κρίσιμη θέση σε έναν οργανισμό και είναι λογικό να διοχετεύονται ο χρόνος και οι πόροι.

Ωστόσο, η ενασχόληση με μια επαγγελματική μη κερδοσκοπική εταιρεία αναζήτησης στελεχών εξοικονομεί χρόνο από όλους τους εμπλεκόμενους και πιθανές απογοητεύσεις. Η εταιρική πρόσληψη είναι πολύ διαφορετική και επιτρέπει στο συμβούλιο του μη κερδοσκοπικού οργανισμού να επικεντρωθεί στους πιο κρίσιμους ρόλους του οργανισμού και όχι στη διαδικασία ενσωμάτωσης.

Έχουν την τεχνογνωσία να αξιολογήσουν τη θέση και να εξορθολογίσουν ολόκληρη τη διαδικασία. Ταυτόχρονα, οι εταιρείες πρόσληψης θα σας βοηθήσουν να κατανοήσετε καλύτερα τον οργανισμό σας και να σας εμπλέκουν σε κάθε απόφαση. Οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί μπορούν να χρησιμοποιήσουν τους πόρους που έχουν αποθηκευτεί για άλλες παραγωγικές λειτουργίες που οδηγούν τον οργανισμό μπροστά.

Αξιολογήστε τις προσδοκίες

Οι διευθυντές είναι υπεύθυνοι για τον καθορισμό των προσδοκιών τους από τους εργαζόμενους απλά και ξεκάθαρα. Το να έχεις ξεκάθαρους στόχους και προσδοκίες ωφελεί την ομάδα και τον οργανισμό. Εξαλείφει τη σύγχυση και δίνει τη δυνατότητα στους εργαζόμενους να επιτύχουν στους ρόλους τους. Η επιτυχία των εργαζομένων σημαίνει την επιτυχία ολόκληρου του οργανισμού.

Ως εκ τούτου, οι διευθυντές μπορούν να αξιολογήσουν τις προσδοκίες τους και να τις κοινοποιήσουν με σαφήνεια κατά τη διαδικασία πρόσληψης. Με αυτόν τον τρόπο, οι εργαζόμενοι μπορούν να έχουν καλή κατεύθυνση από τη στιγμή που επιβιβάζονται και μπορούν να βοηθήσουν αμέσως την εταιρεία να επιτύχει τα επιθυμητά αποτελέσματα.

Πραγματοποιήστε συνεντεύξεις σε βάθος

Οι σε βάθος συνεντεύξεις σάς επιτρέπουν να συγκεντρώσετε άφθονο όγκο πληροφοριών των ερωτηθέντων, συμπεριλαμβανομένων των προσωπικοτήτων, των συμπεριφορών, των αντιλήψεων και των στάσεων τους. Οι ερευνητές μπορούν να εξερευνήσουν διαφορετικές στρατηγικές στη διαδικασία με βάση τις ανάγκες τους.

Γυναίκα με αυτοπεποίθηση στη συνάντηση.  εικόνα από τον Jason Goodman, μέσω Unsplash.com.
Γυναίκα με αυτοπεποίθηση στη συνάντηση. εικόνα από τον Jason Goodman, μέσω Unsplash.com.

Οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί μπορούν να αξιοποιήσουν τη δύναμη των συνεντεύξεων σε βάθος παίρνοντας γνώσεις για τις εμπειρίες, τις προοπτικές, τα συναισθήματα και τις δυνατότητες των υποψηφίων σχετικά με τη θέση. Με αυτόν τον τρόπο, μπορούν να περιορίσουν την εστίασή τους στους καλύτερους υποψηφίους.

Επιλέξτε ανάμεσα σε πιο δεσμευμένες προσλήψεις

Η ενσωμάτωση κατάλληλων υποψηφίων σημαίνει ότι ο οργανισμός δημιουργεί α ταλαντούχα ομάδα που μπορούν να συνεργαστούν σε έργα και εργασίες. Επιπλέον, οι οργανισμοί μπορούν να παραμείνουν μπροστά εντοπίζοντας τη στάση και την προσωπικότητα των εργαζομένων κατά τη διαδικασία πρόσληψης και ενσωματώνοντας τους πιο αφοσιωμένους υποψηφίους.

Μπορούν να αξιολογήσουν τον ενθουσιασμό και τα κίνητρα των υποψηφίων για τον ρόλο και να προσελκύσουν ενθουσιώδη άτομα για τη δουλειά. Επιπλέον, τέτοιοι υπάλληλοι επιδεικνύουν λαμβάνοντας πρωτοβουλίες και πρόθυμοι να κάνουν το παραπάνω μίλι για να επιτύχουν τους στόχους τους.

συμπέρασμα

Είναι εύκολο να συμβιβαστείς με τους λάθος υποψηφίους, ειδικά αν η εταιρεία βρίσκεται σε δύσκολη θέση να βρει αντικαταστάτη. Ωστόσο, είναι απαραίτητο να σκεφτούμε τη μεγαλύτερη εικόνα του οργανισμού μακροπρόθεσμα.

Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε την τεχνογνωσία μιας μη κερδοσκοπικής εταιρείας πρόσληψης και να μεταφέρετε τις πιέσεις σε πιο εξειδικευμένες ομάδες πρόσληψης. Ωστόσο, οι οργανισμοί έχουν μοναδικούς στόχους, επομένως οι οργανωτικοί διευθυντές εξακολουθούν να έχουν ρόλο στον καθορισμό των προσδοκιών τους. Επίσης, πρέπει να συμμετέχουν στην ομάδα συνεντεύξεων για να τους βοηθήσουν να αναγνωρίσουν τις προσωπικότητες και τις στάσεις των ανθρώπων που θα ηγηθούν και να εξασφαλίσουν ότι προσλαμβάνουν τις καλύτερες.

Schreibe einen Kommentar